摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【上午题】系统集成项目管理工程师·2019年11月】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。
A、 工作分解结构必须且只能包括 100%的项目工作
B、 工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C、 如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D、 每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

答案:D
答题解析:

一个控制账户可以包括若干个工作包，但一个工作包仅属于一个控制账户。

2、关于整体变更控制的描述，不正确的是：（ ）。
A、 项目的任何干系人都可以提出变更请求

B、 项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员

C、 整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D、 整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险


答案:C
答题解析:

整体变更控制控制过程贯穿项目始终，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。

3、（ ）的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。
A、 因果分析
B、 挣值管理
C、 回归分析
D、 趋势分析

答案:D
答题解析:

趋势分析法又叫趋势预测法，用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。

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