摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【上午题】系统集成项目管理工程师·2019年11月】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
A、 层次结构图
B、 工作分解结构
C、 矩阵图
D、 文本格式

答案:C
答题解析:

矩阵型。责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix，RAM)是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。它显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系。

2、下表给出了某信息化建设项目到 2019年8月1 日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为:（ ）。
A、 59238.00
B、 51900.00
C、 50100.00
D、 48100.00

答案:B
答题解析:

根据非典型公式计算EAC=(BAC-EV)+AC=（50000-2000-1600-2500-1500*80%-2000*75%-2500*60%）+12200=51900。

3、关于成本估算相关技术的描述，正确的是（ ）。
A、 参数估算中会使用到历史数据，因此它较类比估算的准确性要高
B、 参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用
C、 类比估算通常成本较高、耗时较多
D、 类比估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分

答案:D
答题解析:

1．类比估算

成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。在估算成本时，这项技术以过去类似项目的实际成本为依据，来估算当前项目的成本。这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。

在项目详细信息不足时，例如在项目的早期阶段，就经常使用这种技术来估算成本数值。

该方法综合利用历史信息和专家判断。

相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。可以针对整个项目或项目中的某个部分，进行类比估算。类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往项目是本质上而不只是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。

2．参数估算

参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方英尺），来进行项目工作的成本估算。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。

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