摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【上午题】系统集成项目管理工程师·2019年11月】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于配置管理的描述，不正确的是：（ ）。
A、 所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理
B、 配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
C、 配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D、 配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

答案:B
答题解析:

配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。
配置项刚建立时，其状态为“草稿”。
配置项通过评审后，其状态变为“正式”。
此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。
当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。

2、关于采购谈判的描述，不正确的是（ ）。
A、 采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B、 项目经理应是合同的主谈人
C、 项目团队可以列席谈判
D、 合同文本的最终版本应反映所达成的协议

答案:B
答题解析:

项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间，项目管理团队可列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。

3、“自创/外购”分析过程中，（ ）时，项目不应从外部进行采购。
A、 自创成本高于外购
B、 与其他项目有资源冲突
C、 项目需要保密
D、 技术人员能力不足

答案:C
答题解析:

项目需要保密项目不应从外部进行采购

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