计算机软考培训机构:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:wx5aa0a2d67ec672024-06-25 10:45:29
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A、 职能型 B、 矩
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点
A、 职能型
B、 矩阵型
C、 项目型
D、 复合型
答案:B
答题解析:项目的组织按照组织结构可以分为职能型组织、项目型组织、矩阵型组织和复合型组织。其中矩阵型组织项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着管理成本增加、多头领导、难以检测和控制、资源分配和项目优先的问题产生冲突、圈里难以平衡等缺点
2、( )验证一个配置项的一致性
A、 功能配置审计
B、 物理配置审计
C、 内部质量
D、 质量模型
答案:A
答题解析:功能配置审计用于审计配置项的一致性
3、攻击者在攻破安全防护后,进入主机破坏核心数据,破环了信息安全的( )属性
A、 可控性
B、 可用性
C、 完整性
D、 保密性
答案:C
答题解析:
1、在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点
A、 职能型
B、 矩阵型
C、 项目型
D、 复合型
答案:B
答题解析:项目的组织按照组织结构可以分为职能型组织、项目型组织、矩阵型组织和复合型组织。其中矩阵型组织项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着管理成本增加、多头领导、难以检测和控制、资源分配和项目优先的问题产生冲突、圈里难以平衡等缺点
2、( )验证一个配置项的一致性
A、 功能配置审计
B、 物理配置审计
C、 内部质量
D、 质量模型
答案:A
答题解析:功能配置审计用于审计配置项的一致性
3、攻击者在攻破安全防护后,进入主机破坏核心数据,破环了信息安全的( )属性
A、 可控性
B、 可用性
C、 完整性
D、 保密性
答案:C
答题解析:
信息安全的基本要素有:
----机密性:确保信息不暴露给未授权的实体或进程。
----完整性:只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改。
----可用性:得到授权的实体在需要时可访问数据,即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。
----可控性:可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。
----可审查性:对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。
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