计算机软考信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into s
1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ( ) level.
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package
答案:D
答题解析:
WBS(工作分解结构)是面向可交付物的层次性分析结构,是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元,随着WBS层次的降低,意味着项目工作也越来越详细,直到工作包(work package)的层次。
A. 独立资源 B. 个人工作负荷
C. 工作里程碑 D. 工作包
2、某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示。假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为 () 。
A、 0.34
B、 0.41
C、 0.58
D、 0.67
答案:A
答题解析:
在运营正常年获得的平均净收益与项目总投资之比为投资收益率
目前项目的投资收益率为:
3、某工程的进度计划网络图如下,其中包含了①~⑩10个结点,节点之间的剪线表示作业及其进度方向,箭线旁标注了作业所需的时间(单位:周)。设起始结点①的时间为0,则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为( )周。
A、 9,19
B、 9,18
C、 15,17
D、 15,16
答案:D
答题解析:
首先找出关键路径。
采用遍历法,关键路径为1->3->4->6->7->9->10,,关键路径长为:5+5+5+6+2+5=28周。
活动5不在关键路径,所以从活动1正向追溯,活动5最早开工时间是活动1,活动3,活动4都做完后,即5+5+5=15,即第15周;采用倒序法来确定活动5最晚开始时间,即从活动10开始倒序遍历,活动9在关键路径,在28-5=23周时必须做完;活动7在关键路径,在23-2=21周时活动7必须做完,活动5必须在活动7开始执行前完成,即21-5=16,16即为活动5的最晚开始时间,活动5最晚开始执行时间-活动5最早开始执行时间=16-15=1,即为活动5的自由时差。
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