软考历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb60016278b60412024-06-25 10:35:19
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into s
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ( ) level.
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package
答案:D
答题解析:
2、关于项目组合组件的管理内容,不包括 ( )。
A、 项目集管理
B、 战略管理
C、 日常运作管理
D、 项目组合治理
答案:B
答题解析:项目组合组件的管理内容包括:项目集管理、项目管理、日常运作管理、项目组合治理。
3、依照招投标法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 ( ) 日。
A、 15
B、 20
C、 28
D、 30
答案:B
答题解析:根据招投标法第二十四条规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ( ) level.
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package
答案:D
答题解析:
WBS(工作分解结构)是面向可交付物的层次性分析结构,是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元,随着WBS层次的降低,意味着项目工作也越来越详细,直到工作包(work package)的层次。
A. 独立资源 B. 个人工作负荷
C. 工作里程碑 D. 工作包
2、关于项目组合组件的管理内容,不包括 ( )。
A、 项目集管理
B、 战略管理
C、 日常运作管理
D、 项目组合治理
答案:B
答题解析:项目组合组件的管理内容包括:项目集管理、项目管理、日常运作管理、项目组合治理。
3、依照招投标法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 ( ) 日。
A、 15
B、 20
C、 28
D、 30
答案:B
答题解析:根据招投标法第二十四条规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
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