摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the （  ） level．
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package

答案:D
答题解析:

WBS（工作分解结构）是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包（work package）的层次。

A. 独立资源 B. 个人工作负荷

C. 工作里程碑 D. 工作包

2、质量管理的阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和(  ) 四个阶段。
A、 零缺陷质量管理
B、 全面质量管理
C、 过程质量管理
D、 精益质量管理

答案:B
答题解析:质量管理的发展，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段4个阶段。

3、关于管理沟通的工具,不正确的是: ( )
A、 沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B、 管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
C、 项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估
D、 为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

答案:D
答题解析:项目经理在深入研究项目的要求和特点后，在不同的项目实施阶段，针对不同的干系人，选择适合的沟通渠道。所以本题中选项D的描述不正确。