摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the （  ） level．
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package

答案:D
答题解析:

WBS（工作分解结构）是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包（work package）的层次。

A. 独立资源 B. 个人工作负荷

C. 工作里程碑 D. 工作包

2、按照我国建设部、财政部下达的通用条款，下列关于索赔的说法错误的是 （  ） 。
A、 索赔必须以合同为依据
B、 索赔必须注意资料的积累
C、 索赔是一种惩罚行为
D、 索赔处理要及时、合理

答案:C
答题解析:

索赔的性质属于经济补偿行为，不是一种惩罚的行为。

3、对于采购管理计划输入项的描述中，以下不正确的有 （ ） 。
A、 范围基准
B、 合作协议
C、 采购工作说明书
D、 风险记录

答案:C
答题解析:采购工作说明书是采购管理计划的输出项。