摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the （  ） level．
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package

答案:D
答题解析:

WBS（工作分解结构）是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包（work package）的层次。

A. 独立资源 B. 个人工作负荷

C. 工作里程碑 D. 工作包

2、与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中 （ ） 是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A、 临时性
B、 暗示性
C、 独特性
D、 渐进明细

答案:A
答题解析:

项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。
其中，临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

3、项目目标包括成果性目标和 （ ） 目标，后者也叫管理性目标。
A、 建设性
B、 约束性
C、 指导性
D、 原则性

答案:B
答题解析:项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标有时也简称为项目目标，指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目的约束性目标也叫管理性目标，是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。