软考历年试题及答案pdf:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb604afd7c2c1a62024-06-25 10:33:29
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into s
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ( ) level.
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package
答案:D
答题解析:
2、信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。 ( ) 要素关注“正确做事”。
A、 人员
B、 过程
C、 技术
D、 资源
答案:B
答题解析:
3、针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行 ( ) 。
A、 有限的实质性测试
B、 外部控制测试
C、 内部控制测试
D、 扩大的实质性测试
答案:C
答题解析:信息系统审计流程基本顺序为:审计工作预备工作、了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制、内部控制测试、评价控制风险等。具体参见下图。
1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ( ) level.
A、 independent resource
B、 individual work load
C、 work milestone
D、 work package
答案:D
答题解析:
WBS(工作分解结构)是面向可交付物的层次性分析结构,是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元,随着WBS层次的降低,意味着项目工作也越来越详细,直到工作包(work package)的层次。
A. 独立资源 B. 个人工作负荷
C. 工作里程碑 D. 工作包
2、信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。 ( ) 要素关注“正确做事”。
A、 人员
B、 过程
C、 技术
D、 资源
答案:B
答题解析:
ITSS定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成,并对这些IT服务的组成要素进行标准化,如图所示,对这四个要素及其关系可以概括为:人员(正确选人)、过程(正确做事)、技术(高效做事)、资源(保障做事)。
3、针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行 ( ) 。
A、 有限的实质性测试
B、 外部控制测试
C、 内部控制测试
D、 扩大的实质性测试
答案:C
答题解析:信息系统审计流程基本顺序为:审计工作预备工作、了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制、内部控制测试、评价控制风险等。具体参见下图。
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