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软考下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:wx64e492327a5ec2024-06-24 10:46:39
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the projec

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the project,but changes can be authorized only by  ( ) .
A、 executive IT manager
B、 project manger
C、 change control board
D、 project sponsor

答案:C
答题解析:

项目变更可以由执行经理(executive IT manager)、项目管理者(project manager)、项目发起人(project sponsor)等任意项目干系人发起,但只能由变更控制委员会(change control board)授权通过。

A. 执行经理 B. 项目经理

C. 变更控制委员会 D. 项目发起人



2、下列( ) 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书

答案:C
答题解析:

范围定义的输入包括:

(1)项目章程;

(2)项目范围管理计划;

(3)组织过程资产;

(4)批准的变更申请。



3、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 将项目分解为项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程。
A、 项目章程
B、 项目范围说明
C、 生命周期的阶段
D、 验收准则

答案:C
答题解析:典型的按照生命周期将项目分解为项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收。


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