摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the project，but changes can be authorized only by  （ ） ．
A、 executive IT manager
B、 project manger
C、 change control board
D、 project sponsor

答案:C
答题解析:

项目变更可以由执行经理（executive IT manager）、项目管理者（project manager）、项目发起人（project sponsor）等任意项目干系人发起，但只能由变更控制委员会（change control board）授权通过。

A. 执行经理 B. 项目经理

C. 变更控制委员会 D. 项目发起人

2、项目目标包括成果性目标和 （ ） 目标，后者也叫管理性目标。
A、 建设性
B、 约束性
C、 指导性
D、 原则性

答案:B
答题解析:项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标有时也简称为项目目标，指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目的约束性目标也叫管理性目标，是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。

3、软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是  （ ） 。
A、 RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构件阶段和交付阶段
B、 RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
C、 软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
D、 RUP可以用于大型复杂软件项目开发

答案:B
答题解析:

RUP（Rational Unified Process）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。

RUP可以用二维坐标来描述。横轴表示时间，是项目的生命周期，体现开发过程的动态结构，主要包括周期（Cycle）、阶段（Phase）、迭代（Iteration）和里程碑（Milestone）；纵轴表示自然的逻辑活动，体现开发过程的静态结构，主要包括活动（Activity）、产物（Artifact）、工作者（Worker）和工作流（Workflow）。

RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition）。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。

每个阶段结束于一个主要的里程碑（Major Milestone）。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。

每个阶段，从上到下迭代，亦即从核心过程工作流“商业建模”“需求调研”“分析与设计”……执行到“部署”，再从核心支持工作流“配置与变更管理”“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。根据需要，在一个阶段内部，可以完成一次到多次的迭代。

软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期。

大型复杂项目通常采用迭代方式实施，这使项目团队可以在迭代过程中综合考虑反馈意见和经验教训，从而降低项目风险。