摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the project，but changes can be authorized only by  （ ） ．
A、 executive IT manager
B、 project manger
C、 change control board
D、 project sponsor

答案:C
答题解析:

项目变更可以由执行经理（executive IT manager）、项目管理者（project manager）、项目发起人（project sponsor）等任意项目干系人发起，但只能由变更控制委员会（change control board）授权通过。

A. 执行经理 B. 项目经理

C. 变更控制委员会 D. 项目发起人

2、针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行 ( ) 。
A、 有限的实质性测试
B、 外部控制测试
C、 内部控制测试
D、 扩大的实质性测试

答案:C
答题解析:信息系统审计流程基本顺序为：审计工作预备工作、了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制、内部控制测试、评价控制风险等。具体参见下图。


3、某企业信息化系统建设初期,无法全面准确获取需求,此时可以基于对已有需求的初步理解,快速开发一个初步系统模型,然后通过反复修改实现用户的最终需求。这种开发方法称为 (   )
A、 结构法
B、 原型法
C、 瀑布模型法
D、 面向对象法

答案:B
答题解析:

常用的开发方法包括结构化方法、原型法、面向对象方法等。

1.结构化方法：应用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据，按顺序完成。要求在开发之初全面认识系统的需求，充分预料各种可能发生的变化。

2.原型法：其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下，并不要求对系统做全面、详细的分析，而是基于对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。

3.面向对象方法：用对象表示客观事物，对象是一个严格模块化的实体，在系统开发中可被共享和重复引用，以达到复用的目的。