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信息系统项目管理师历年试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb64e6fe9e464692024-06-24 10:43:02
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project schedule management is made up of six management processes i

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( ) , and schedule control by order. 
A、 activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B、 activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C、 schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D、 activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

答案:B
答题解析:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况,以使得项目的进度不致被拖延。

项目时间管理过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制订进度计划及进度控制6个步骤。

以上6个步骤具有先后顺序,因此选择“活动的资源估算”、“活动历时估算”、制订进度计划,所以选B。

A. 活动历时估算 制订进度计划 活动的资源估算

B. 活动的资源估算 活动历史估算 制订进度计划

C. 制订进度计划 活动的资源估算 活动历时估算

D. 活动的资源估算 制订进度计划 活动历时估算



2、某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示。项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成 ( ) 任务。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ

答案:C
答题解析:

此题为运筹学中标准的指派问题,以人员指派为例,大都满足以下三个前提假设。

人数等于任务数;每个人必须且只需完成一项任务;每项任务必须且只需一人去完成。

本题的效率矩阵为:

1.jpg

本题求最小值,下面用匈牙利解法求解。

(1)行变换,找出每一行(每一列)的最小值,然后让每一行(每一列)都减去这个数。

(2)试指派,找独立的零元素。独立零元素个数为m,矩阵阶数为以,当m=n时,问题得解。

最优解为:

本题m=n=4

最短时间为:4+4+9+11-28

应指派丁完成任务Ⅲ。

可见C是正确答案。



3、某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示。假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为 () 。
A、 0.34
B、 0.41
C、 0.58
D、 0.67

答案:A
答题解析:

在运营正常年获得的平均净收益与项目总投资之比为投资收益率

目前项目的投资收益率为:

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