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软考高级信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb62147e277964a2024-06-24 10:41:11
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project schedule management is made up of six management processes i

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( ) , and schedule control by order. 
A、 activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B、 activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C、 schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D、 activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

答案:B
答题解析:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况,以使得项目的进度不致被拖延。

项目时间管理过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制订进度计划及进度控制6个步骤。

以上6个步骤具有先后顺序,因此选择“活动的资源估算”、“活动历时估算”、制订进度计划,所以选B。

A. 活动历时估算 制订进度计划 活动的资源估算

B. 活动的资源估算 活动历史估算 制订进度计划

C. 制订进度计划 活动的资源估算 活动历时估算

D. 活动的资源估算 制订进度计划 活动历时估算



2、系统方案设计包括总体设计和详细设计,系统总体设计内容包括 (  ) 。
A、 计算机和网络系统的方案设计
B、 人/机界面设计
C、 处理过程设计
D、 数据库设计

答案:A
答题解析:

系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计(物理设计)两个方面。

1.系统总体设计:包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。

2.系统详细设计:包括代码设计、数据库设计、人/机界面设计、处理过程设计等。



3、关于配置管理,不正确的是: ( )
A、 配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系
B、 配置标识包含识别配置项,并为其建立基线等内容
C、 配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态
D、 功能配置审计是审计配置项的完整性,验证所交付的配置项是否存在

答案:D
答题解析:

配置审计也称配置审核或配置评价,包括功能配置审计和物理配置审计,分别用以验证当前配置项的一致性和完整性。

1.功能配置审计,是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致)。

2.物理配置审计,是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致)。

所以本题选项D不正确。




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