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软考历年试题及答案pdf:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb60016278b60412024-06-24 10:39:47
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图中,从A到E的最短长度是 ( ) (图中每条边旁的数字为该条边的长度)。A、 17 B、 18 C、 19 D、 20 答案:B答题

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下图中,从A到E的最短长度是 ( ) (图中每条边旁的数字为该条边的长度)。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20

答案:B
答题解析:

穷举法可以得出正确答案为18,A→B2→C1→D1→E。



2、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。
A、 1000
B、 -1000
C、 2000
D、 -2000

答案:A
答题解析:SV=EV-PV=21000-20000=1000

3、某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 (请作答此空) 天,该活动历时标准差大概是 ( ) 。
A、 10
B、 15
C、 20
D、 25

答案:C
答题解析:

活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6=20

活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=3.3




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