摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，箭线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（  ）周。
A、 9，19
B、 9，18
C、 15，17
D、 15，16

答案:D
答题解析:

首先找出关键路径。

采用遍历法，关键路径为1->3->4->6->7->9->10,,关键路径长为：5+5+5+6+2+5=28周。

活动5不在关键路径，所以从活动1正向追溯，活动5最早开工时间是活动1，活动3，活动4都做完后，即5+5+5=15，即第15周；采用倒序法来确定活动5最晚开始时间，即从活动10开始倒序遍历，活动9在关键路径，在28-5=23周时必须做完；活动7在关键路径，在23-2=21周时活动7必须做完，活动5必须在活动7开始执行前完成，即21-5=16，16即为活动5的最晚开始时间，活动5最晚开始执行时间-活动5最早开始执行时间=16-15=1，即为活动5的自由时差。

2、某项目经理在生成WBS时，按照 （ ） 将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。
A、 项目章程
B、 项目范围说明
C、 生命周期的阶段
D、 验收准则

答案:C
答题解析:典型的按照生命周期将项目分解为项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收。

3、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （  ） 来估算成本。
A、 类比估算成本
B、 自上而下估算法
C、 蒙特卡洛分析
D、 参数模型

答案:A
答题解析:

自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。

类比估算是根据以往经验进行估算的。