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软考历年试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb5ce3810a164cb2024-06-24 10:31:40
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 ( ) 件可使利润最高。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

(1)根据己知条件,可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。

1.jpg

第一行,进货量如果是r件,销售一件只能获得50元:如果市场上可以销售两件,但是由于进货量只有1件,因此收益仍然是50元。

第二行,如果进货两件,但是只能销售一件,获得50元,同时因为有一件没有卖出去损失50元,两者相抵,总收益为50-50。如果可以销售两件,可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。

(2)不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后,根据决策树计算公式,得到进货量为1时的期望收益:500.1+500.2+500.3+500.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。

(3)决策结论:进货3件可获得最高收益110元。



2、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册

答案:B
答题解析:

控制风险的工具和技术包括:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

本题选项B中,风险分类是定性风险分析的工具和技术。



3、根据《软件工程术语GB/T11457—2006》, (  ) 是一个正式的过程,通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明,是否可在目标环境中使用。
A、 走查
B、 审计
C、 认证
D、 鉴定

答案:D
答题解析:根据《软件工程术语GB/T11457—2006》,鉴定是一个正式的过程,通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明,是否可在目标环境中适用。


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