摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 （ ） 件可使利润最高。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

（1）根据己知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。

第一行，进货量如果是r件，销售一件只能获得50元：如果市场上可以销售两件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。

第二行，如果进货两件，但是只能销售一件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。

（2）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：500.1+500.2+500.3+500.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。

（3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。

2、以下关于变更的流程和规则的做法中， （  ） 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别

答案:C
答题解析:

变更管理通过考虑每一项变更的影响，不断确认与改进项目的机会，在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。

3、（ ）不是控制干系人参与的输入。
A、 问题日志
B、 变更请求
C、 项目管理计划
D、 项目文件

答案:B
答题解析:

变更请求是控制干系人参与的输出。