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软考75道题要对几个及格:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb62147e277964a2024-06-24 10:30:45
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 ( ) 件可使利润最高。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

(1)根据己知条件,可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。

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第一行,进货量如果是r件,销售一件只能获得50元:如果市场上可以销售两件,但是由于进货量只有1件,因此收益仍然是50元。

第二行,如果进货两件,但是只能销售一件,获得50元,同时因为有一件没有卖出去损失50元,两者相抵,总收益为50-50。如果可以销售两件,可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。

(2)不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后,根据决策树计算公式,得到进货量为1时的期望收益:500.1+500.2+500.3+500.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。

(3)决策结论:进货3件可获得最高收益110元。



2、信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括 () 。
A、 系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续评价
B、 系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价
C、 系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可持续性评价
D、 系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评分,系统可持续性评价

答案:C
答题解析:信息系统后评价通过对已经建成的信息系统进行全面综合的调研、分析、总结,对信息系统目标是否实现,信息系统前期论证过程、开发建设过程以及运营维护过程是否符合要求,信息系统是否实现了预期的经济效益、管理效益以及社会效益,信息系统是否能够持续稳定地运行等方面的工作内容做出独立、客观的评价。信息系统后评价的主要内容一般包括信息系统的目标评价、信息系统过程评价、信息系统效益评价和信息系统可持续性评价四个方面的工作内容。

3、某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO9000质量认证证书,投标人作为子公司在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO9000质量认证证书,则该投标人提供的投标文件 ( ) 。
A、 符合招标要求
B、 不符合招标要求
C、 基本符合招标要求
D、 不完全符合招标要求

答案:B
答题解析:

子公司和母公司属于独立法人,属于借用资质投标。




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