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信息系统项目管理师历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb64cc6b14449122024-06-21 10:47:09
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 ( ) 件可使利润最高。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

(1)根据己知条件,可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。

1.jpg

第一行,进货量如果是r件,销售一件只能获得50元:如果市场上可以销售两件,但是由于进货量只有1件,因此收益仍然是50元。

第二行,如果进货两件,但是只能销售一件,获得50元,同时因为有一件没有卖出去损失50元,两者相抵,总收益为50-50。如果可以销售两件,可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。

(2)不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后,根据决策树计算公式,得到进货量为1时的期望收益:500.1+500.2+500.3+500.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。

(3)决策结论:进货3件可获得最高收益110元。



2、系统方案设计包括总体设计和详细设计,系统总体设计内容包括 (  ) 。
A、 计算机和网络系统的方案设计
B、 人/机界面设计
C、 处理过程设计
D、 数据库设计

答案:A
答题解析:

系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计(物理设计)两个方面。

1.系统总体设计:包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。

2.系统详细设计:包括代码设计、数据库设计、人/机界面设计、处理过程设计等。



3、关于配置管理,不正确的是: ( )
A、 配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系
B、 配置标识包含识别配置项,并为其建立基线等内容
C、 配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态
D、 功能配置审计是审计配置项的完整性,验证所交付的配置项是否存在

答案:D
答题解析:

配置审计也称配置审核或配置评价,包括功能配置审计和物理配置审计,分别用以验证当前配置项的一致性和完整性。

1.功能配置审计,是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致)。

2.物理配置审计,是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致)。

所以本题选项D不正确。




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