摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册

答案:B
答题解析:

控制风险的工具和技术包括：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

本题选项B中，风险分类是定性风险分析的工具和技术。

2、以下关于变更的流程和规则的做法中， （  ） 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别

答案:C
答题解析:

变更管理通过考虑每一项变更的影响，不断确认与改进项目的机会，在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。

3、（ ）不是控制干系人参与的输入。
A、 问题日志
B、 变更请求
C、 项目管理计划
D、 项目文件

答案:B
答题解析:

变更请求是控制干系人参与的输出。