摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册

答案:B
答题解析:

控制风险的工具和技术包括：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

本题选项B中，风险分类是定性风险分析的工具和技术。

2、以下关于需求变更策略的叙述中， （  ） 是错误的。
A、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
B、 对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C、 完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
D、 每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

答案:C
答题解析:

变更活动完成后，应将相关材料整理归档保存。

3、以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。
A、 CCB是作业机构
B、 CCB在审批变更时要提出变更方案
C、 项目经理不能进入CCB
D、 CCB的权利包含对储备资质的审批

答案:D
答题解析:

CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。