摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册

答案:B
答题解析:

控制风险的工具和技术包括：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

本题选项B中，风险分类是定性风险分析的工具和技术。

2、对于采购管理计划输入项的描述中，以下不正确的有 （ ） 。
A、 范围基准
B、 合作协议
C、 采购工作说明书
D、 风险记录

答案:C
答题解析:采购工作说明书是采购管理计划的输出项。

3、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。
A、 散点图
B、 矩阵图
C、 控制图
D、 亲和图

答案:C
答题解析:控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。