信息系统项目管理师面试常见的100道题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb5fe09e78360892024-06-21 10:35:48

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本 B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术 C

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册
答案:B
答题解析:
2、项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 ( ) 来估算成本。
A、 类比估算成本
B、 自上而下估算法
C、 蒙特卡洛分析
D、 参数模型
答案:A
答题解析:
3、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。
A、 1000
B、 -1000
C、 2000
D、 -2000
答案:A
答题解析:SV=EV-PV=21000-20000=1000

1、有关控制风险的描述,不正确的是: ( ) 。
A、 控制风险时,需要参考已经发生的成本
B、 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C、 可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D、 控制风险过程中需要更新风险登记册
答案:B
答题解析:
控制风险的工具和技术包括:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。
本题选项B中,风险分类是定性风险分析的工具和技术。
2、项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 ( ) 来估算成本。
A、 类比估算成本
B、 自上而下估算法
C、 蒙特卡洛分析
D、 参数模型
答案:A
答题解析:
自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。
类比估算是根据以往经验进行估算的。
3、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。
A、 1000
B、 -1000
C、 2000
D、 -2000
答案:A
答题解析:SV=EV-PV=21000-20000=1000

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