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计算机软考培训机构:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb6178ec508593c2024-06-21 10:32:04
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于配置库的描述,不正确的是: ( )A、 开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项 B、 受控库包含当前的基线及对基线的变更 C、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于配置库的描述,不正确的是: ( )
A、 开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项
B、 受控库包含当前的基线及对基线的变更
C、 产品库包含已发布使用的各种基线
D、 开发库是开发人员的个人工作区,由配置管理员控制

答案:D
答题解析:

配置库可以分为开发库、受控库、产品库3种类型。

1.开发库,用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。动态库是开发人员的个人工作区,由开发人员自行控制。

2.受控库,包含当前的基线加上对基线的变更。受控库中的配置项被置于完全的配置管理之下。

3.产品库,包含已发布使用的各种基线的存档,被置于完全的配置管理之下。



2、某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 (请作答此空) 天,该活动历时标准差大概是 ( ) 。
A、 10
B、 15
C、 20
D、 25

答案:C
答题解析:

活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6=20

活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=3.3



3、某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 ( ) 天,该活动历时标准差大概是 (请作答此空) 。
A、 3.2
B、 3.3
C、 3.4
D、 3.5

答案:B
答题解析:

活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6=20

活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=3.3




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