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信息系统项目管理师下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb64e6fe9e464692024-06-20 10:42:26
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图干系人权力和利益的描述,不正确的是 ( ) 。A、 项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意 B、 项目客户是B区的干系人,

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下图干系人权力和利益的描述,不正确的是 ( ) 。
A、 项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意
B、 项目客户是B区的干系人,要“重点管理、及时报告”
C、 对于C区的干系人,要“随时告知”
D、 对于D区干系人,花费最少的精力监督即可

答案:A
答题解析:

权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小,以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。

首先关注处于B区的干系人,他们对项目有很高的权力,也很关注项目的结果,项目经理应该“重点管理,及时报告”,应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导,就是这样的项目干系人。

尽管C区干系人权力低,但关注项目的结果,因此项目经理要“随时告知”项目状况,以维持C区的干系人的满意程度。

方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点,因此争取A区干系人的支持,对项目的成功至关重要,项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。

D区干系人的特点是“权力低、对项目结果的关注度低”,因此项目经理主要是通过“花最少的精力来监督他们”即可。



2、关于“信息化”的描述,不正确的是: (  ) 。
A、 信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
B、 信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程
C、 互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向
D、 信息化的主体是信息技术领域的从业者,包括开发和测试人员

答案:D
答题解析:信息化的基本内涵启示我们:信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人;它的时域是一个长期的过程;它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具;它的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革;它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。

3、开展区域链技术的商业试探性应用,属于国家信息化体系中的 (  ) 要素。
A、 信息技术应用
B、 信息网络
C、 信息资源
D、 信息技术和产业

答案:A
答题解析:

国家信息化体系六要素关系图如下所示:

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其中,信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域。传统的信息技术包括计算工程、软件工程、网络工程、数据工程、信息安全等,而新一代信息技术包括云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联、区块链等。




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