摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于变更的流程和规则的做法中， （  ） 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别

答案:C
答题解析:

变更管理通过考虑每一项变更的影响，不断确认与改进项目的机会，在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。

2、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。
A、 散点图
B、 矩阵图
C、 控制图
D、 亲和图

答案:C
答题解析:控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。

3、以下关于需求变更策略的叙述中， （  ） 是错误的。
A、 所有需求变更必须遵循变更控制过程
B、 对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C、 完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
D、 每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

答案:C
答题解析:

变更活动完成后，应将相关材料整理归档保存。