摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于变更的流程和规则的做法中， （  ） 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别

答案:C
答题解析:

变更管理通过考虑每一项变更的影响，不断确认与改进项目的机会，在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。

2、人们对自我的要求是不断提升的，下列理论中， （ ） 将人的需求分为不同等级。
A、 马斯洛的需要层次理论
B、 赫茨伯格的双因素理论
C、 维克多·弗洛姆的期望理论
D、 道格拉斯·麦格雷戈的X-Y理论

答案:A
答题解析:马斯洛的需要层次理论将人的需求分为不同等级。

3、责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （  ） 。
A、 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、 责任分配矩阵可以分成多个层次
C、 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D、 底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

答案:A
答题解析:责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。