历年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb5fe09e78360892024-06-20 10:37:02
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告 B、 项目组成员
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
2、根据以下某项目的网络图,在最佳的人力资源利用情况下,限定在最短时间内完成项目,则项目的人力资源要求至少为 ( ) 人。
A、 9
B、 8
C、 7
D、 6
答案:C
答题解析:
3、人们对自我的要求是不断提升的,下列理论中, ( ) 将人的需求分为不同等级。
A、 马斯洛的需要层次理论
B、 赫茨伯格的双因素理论
C、 维克多·弗洛姆的期望理论
D、 道格拉斯·麦格雷戈的X-Y理论
答案:A
答题解析:马斯洛的需要层次理论将人的需求分为不同等级。
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
变更管理通过考虑每一项变更的影响,不断确认与改进项目的机会,在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。
2、根据以下某项目的网络图,在最佳的人力资源利用情况下,限定在最短时间内完成项目,则项目的人力资源要求至少为 ( ) 人。
A、 9
B、 8
C、 7
D、 6
答案:C
答题解析:
项目最佳配置人力资源的技术是资源平衡技术。要保证项目在最短时间内完成,活动B的4人工作7天是要确保的。活动A和活动C由于时间相加也是7天,所以可如下安排:3人完成活动C后有两人接着进行活动A。所以,该项目的人力资源要求至少为7人。
3、人们对自我的要求是不断提升的,下列理论中, ( ) 将人的需求分为不同等级。
A、 马斯洛的需要层次理论
B、 赫茨伯格的双因素理论
C、 维克多·弗洛姆的期望理论
D、 道格拉斯·麦格雷戈的X-Y理论
答案:A
答题解析:马斯洛的需要层次理论将人的需求分为不同等级。
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