软考培训多少钱:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb5ce3810a164cb2024-06-20 10:36:49
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告 B、 项目组成员
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
2、下列( ) 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书
答案:C
答题解析:
3、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 将项目分解为项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程。
A、 项目章程
B、 项目范围说明
C、 生命周期的阶段
D、 验收准则
答案:C
答题解析:典型的按照生命周期将项目分解为项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收。
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
变更管理通过考虑每一项变更的影响,不断确认与改进项目的机会,在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。
2、下列( ) 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书
答案:C
答题解析:
范围定义的输入包括:
(1)项目章程;
(2)项目范围管理计划;
(3)组织过程资产;
(4)批准的变更申请。
3、某项目经理在生成WBS时,按照 ( ) 将项目分解为项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程。
A、 项目章程
B、 项目范围说明
C、 生命周期的阶段
D、 验收准则
答案:C
答题解析:典型的按照生命周期将项目分解为项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收。
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