软考培训机构哪个靠谱:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:mb64cc6b14449122024-06-20 10:36:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告 B、 项目组成员
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
2、与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中 ( ) 是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A、 临时性
B、 暗示性
C、 独特性
D、 渐进明细
答案:A
答题解析:
3、项目目标包括成果性目标和 ( ) 目标,后者也叫管理性目标。
A、 建设性
B、 约束性
C、 指导性
D、 原则性
答案:B
答题解析:项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标有时也简称为项目目标,指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。
1、以下关于变更的流程和规则的做法中, ( ) 是错误的。
A、 以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、 项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、 为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、 按照影响范围、紧急程度把变更分为3个有限级别
答案:C
答题解析:
变更管理通过考虑每一项变更的影响,不断确认与改进项目的机会,在综合考虑影响的情况下也可适当简化流程满足实际需要。按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要和一般三个优先级别。
2、与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中 ( ) 是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A、 临时性
B、 暗示性
C、 独特性
D、 渐进明细
答案:A
答题解析:
项目的特点有:临时性、独特性、渐进明细性。
其中,临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
3、项目目标包括成果性目标和 ( ) 目标,后者也叫管理性目标。
A、 建设性
B、 约束性
C、 指导性
D、 原则性
答案:B
答题解析:项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标有时也简称为项目目标,指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。
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