信息系统项目管理师高级历年试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
作者:wx64e492327a5ec2024-06-20 10:32:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为确保代码质量,对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为确保代码质量,对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是 ( ) 。
A、 散点图
B、 矩阵图
C、 控制图
D、 亲和图
答案:C
答题解析:控制图又叫管理图、趋势图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。
2、小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。
A、 拒绝该变更
B、 通过变更控制流程进行处理
C、 立即实现该变更
D、 要求客户应先与公司领导协商
答案:B
答题解析:
3、下列( ) 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书
答案:C
答题解析:
1、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为确保代码质量,对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是 ( ) 。
A、 散点图
B、 矩阵图
C、 控制图
D、 亲和图
答案:C
答题解析:控制图又叫管理图、趋势图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。
2、小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。
A、 拒绝该变更
B、 通过变更控制流程进行处理
C、 立即实现该变更
D、 要求客户应先与公司领导协商
答案:B
答题解析:
变更要走变更控制流程。
3、下列( ) 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书
答案:C
答题解析:
范围定义的输入包括:
(1)项目章程;
(2)项目范围管理计划;
(3)组织过程资产;
(4)批准的变更申请。
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