摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。
A、 散点图
B、 矩阵图
C、 控制图
D、 亲和图

答案:C
答题解析:控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。

2、某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO9000质量认证证书，投标人作为子公司在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO9000质量认证证书，则该投标人提供的投标文件 （ ） 。
A、 符合招标要求
B、 不符合招标要求
C、 基本符合招标要求
D、 不完全符合招标要求

答案:B
答题解析:

子公司和母公司属于独立法人，属于借用资质投标。

3、小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该 （  ） 。
A、 拒绝该变更
B、 通过变更控制流程进行处理
C、 立即实现该变更
D、 要求客户应先与公司领导协商

答案:B
答题解析:

变更要走变更控制流程。