软考试题app:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、按照我国建设部、财政部下达的通用条款,下列关于索赔的说法错误的是 ( ) 。A、 索赔必须以合同为依据 B、 索赔必须注意资料的积累
1、按照我国建设部、财政部下达的通用条款,下列关于索赔的说法错误的是 ( ) 。
A、 索赔必须以合同为依据
B、 索赔必须注意资料的积累
C、 索赔是一种惩罚行为
D、 索赔处理要及时、合理
答案:C
答题解析:
索赔的性质属于经济补偿行为,不是一种惩罚的行为。
2、项目章程的作用中,不包括 ( ) 。
A、 为项目人员效绩考核提供依据
B、 确立项目经理,规定项目经理的权利
C、 规定项目的总体目标
D、 正式确认项目的存在
答案:A
答题解析:
项目章程的作用如下:
1.确定项目经理,规定项目经理的权利。
2.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。
3.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
4. 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
3、为项目选择特定的生命周期模型一般是 ( )中的工作。
A、 项目管理计划编制
B、 项目章程
C、 项目任务书
D、 质量计划编制
答案:A
答题解析:
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准(范围基准、进度基准、成本基准等)
项目管理计划还可以包括如下内容:
(1)所使用的项目管理过程。
(2)每个特定项目管理过程的实施程度。
(3)完成这些过程的工具和技术的描述。
(4)项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。
(5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入和输出。
(6)如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述。
(7)如何监督和控制变更,明确如何对变更进行监控。
(8)配置管理计划,用来明确如何开展配置管理。
(9)对维护项目绩效基线的完整性的说明。
(10)与项目干系人进行沟通的要求和技术。
(11)为项目选择的生命周期模型。
(12)为解决某些遗留问题和未定的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>