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软考信息系统项目管理师试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:wx64e492327a5ec2024-06-19 10:44:50
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在冲突管理中,经常要集合多方观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为 ( ) 。A、 合作 B、 强制

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在冲突管理中,经常要集合多方观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为 ( ) 。
A、 合作
B、 强制
C、 妥协
D、 回避

答案:A
答题解析:合作是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

2、项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 (  ) 来估算成本。
A、 类比估算成本
B、 自上而下估算法
C、 蒙特卡洛分析
D、 参数模型

答案:A
答题解析:

自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。

类比估算是根据以往经验进行估算的。



3、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。
A、 1000
B、 -1000
C、 2000
D、 -2000

答案:A
答题解析:SV=EV-PV=21000-20000=1000


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