软考历年试题及答案pdf：2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （  ） 。
A、 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、 责任分配矩阵可以分成多个层次
C、 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D、 底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

答案:A
答题解析:责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

2、小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该 （  ） 。
A、 拒绝该变更
B、 通过变更控制流程进行处理
C、 立即实现该变更
D、 要求客户应先与公司领导协商

答案:B
答题解析:

变更要走变更控制流程。

3、下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。
A、 项目范围管理计划
B、 组织过程资产
C、 项目工作分解结构WBS
D、 项目章程和初步的范围说明书

答案:C
答题解析:

范围定义的输入包括：

（1）项目章程；

（2）项目范围管理计划；

（3）组织过程资产；

（4）批准的变更申请。