摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10天，最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在 （ ） 天，该活动历时标准差大概是 （请作答此空） 。
A、 3.2
B、 3.3
C、 3.4
D、 3.5

答案:B
答题解析:

活动的历时=（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）/6=20

活动历时方差=（最悲观历时-最乐观历时）/6=3.3

2、某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是 （ ） 。①建立评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件
A、 ①②③④⑤
B、 ⑤②④③
C、 ④②⑤③
D、 ①④⑤②③

答案:C
答题解析:

系统集成商在项目招标阶段的工作顺序为：①研读招标公告②编制投标文件③提交投标文件④参与开标过程。

3、项目章程的作用中，不包括 （ ） 。
A、 为项目人员效绩考核提供依据
B、 确立项目经理，规定项目经理的权利
C、 规定项目的总体目标
D、 正式确认项目的存在

答案:A
答题解析:

项目章程的作用如下：

1．确定项目经理，规定项目经理的权利。

2．正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

3．规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

4. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。