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计算机软考信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师模拟题 上午

作者:mb64cc6b14449122024-06-18 10:33:36
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于配置管理,不正确的是: ( )A、 配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系 B、 配置标识包含识别配置项,并为其建

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于配置管理,不正确的是: ( )
A、 配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系
B、 配置标识包含识别配置项,并为其建立基线等内容
C、 配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态
D、 功能配置审计是审计配置项的完整性,验证所交付的配置项是否存在

答案:D
答题解析:

配置审计也称配置审核或配置评价,包括功能配置审计和物理配置审计,分别用以验证当前配置项的一致性和完整性。

1.功能配置审计,是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致)。

2.物理配置审计,是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致)。

所以本题选项D不正确。



2、针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行 ( ) 。
A、 有限的实质性测试
B、 外部控制测试
C、 内部控制测试
D、 扩大的实质性测试

答案:C
答题解析:信息系统审计流程基本顺序为:审计工作预备工作、了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制、内部控制测试、评价控制风险等。具体参见下图。
2.jpg

3、某企业信息化系统建设初期,无法全面准确获取需求,此时可以基于对已有需求的初步理解,快速开发一个初步系统模型,然后通过反复修改实现用户的最终需求。这种开发方法称为 (   )
A、 结构法
B、 原型法
C、 瀑布模型法
D、 面向对象法

答案:B
答题解析:

常用的开发方法包括结构化方法、原型法、面向对象方法等。

1.结构化方法:应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后依次进行,前一阶段是后一阶段的工作依据,按顺序完成。要求在开发之初全面认识系统的需求,充分预料各种可能发生的变化。

2.原型法:其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下,并不要求对系统做全面、详细的分析,而是基于对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。

3.面向对象方法:用对象表示客观事物,对象是一个严格模块化的实体,在系统开发中可被共享和重复引用,以达到复用的目的。




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