摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes to the cost baseline
A、 Plan Cost Management
B、 Estimate Costs
C、 Determine Budget
D、 Control Costs

答案:D
答题解析:控制成本是一个监控项目状态的过程，目的是更新项目成本并且对成本基准的变化进行管理。

2、量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和  （ ）  这三个活动。
A、 持续改进
B、 项目过程剪裁
C、 执行根本原因分析
D、 外部变更控制

答案:C
答题解析:

量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和执行根本原因分析这三个活动。

3、依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T 11457- 2006， （ ）   是对程序执行情况进行人工模拟，用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。
A、 桌面检查
B、 功能配置审计
C、 走查
D、 代码审计

答案:A
答题解析:依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T 11457- 2006，桌面检查是对程序执行情况进行人工模拟，用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。