摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes to the cost baseline
A、 Plan Cost Management
B、 Estimate Costs
C、 Determine Budget
D、 Control Costs

答案:D
答题解析:控制成本是一个监控项目状态的过程，目的是更新项目成本并且对成本基准的变化进行管理。

2、在定性风险分析过程中， 使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为 （ ）。
A、 风险概率及影响评估
B、 风险数据质量评估
C、 风险类别
D、 风险数据收集

答案:A
答题解析:风险概率评估旨在调查每个具体风险发牛.的可能性；风险影响评估旨在 调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响，既包括威胁所造成的消极影响，也包栝机会所产生的积极影响。在风险概率及影响评估交流或会议中，可能会使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极髙、高、中、低、极低等级别。

3、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（ ） 。
A、 可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B、 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C、 可以提高采购设备的质量
D、 可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

答案:D
答题解析:可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。