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高级信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb647996ddebba72024-06-17 16:57:52
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )is a process of developing a detailed description of the project

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )is a process of developing a detailed description of the project and product
A、 collect requirements
B、 Scope definition
C、 validate scope
D、 Control range

答案:B
答题解析:范围定义是一个详细描述项目和产品的过程

2、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的  ( )  。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益

答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。

3、项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和  ( )  进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
A、 目标
B、 战略
C、 配套条件
D、 市场条件

答案:C
答题解析:

项目可行xing研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。




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