当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb647996ddebba72024-06-17 16:57:50
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )is a process of developing a detailed description of the project

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )is a process of developing a detailed description of the project and product
A、 collect requirements
B、 Scope definition
C、 validate scope
D、 Control range

答案:B
答题解析:范围定义是一个详细描述项目和产品的过程

2、( )  是负责制定企业的信息化政策和标准,实施组织信息系统规划,并对企业的信息资源进行管理和控制的高级管理人员,是企业的一个跨技术、跨部门的高层决策者。
A、 CIO
B、 CEO
C、 CFO
D、 COO

答案:A
答题解析:企业首席信息官CIO、首席财务官(Chief Finance Officer,CFO)、首席技术官(Chief Technology Officer,CTO)、首席营运官(Chief Operation Officer,COO)

3、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的  ( )  。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益

答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。


代理合作学习群