摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ） is a process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A、 Develop Project Charter
B、 Manage Project Knowledge
C、 Monitor and Control Project work
D、 Close project

答案:A
答题解析:制定项目章程是一个制定正式文件的过程，授权项目的存在，为项目经理提供权限使用组织资源。

2、如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于  （ ）  。
A、 开拓型战略组织
B、 防御型战略组织
C、 分析型战略组织
D、 反应型战略组织

答案:B
答题解析:防御者( Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀，维持行业内的相对地位。

3、量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和  （ ）  这三个活动。
A、 持续改进
B、 项目过程剪裁
C、 执行根本原因分析
D、 外部变更控制

答案:C
答题解析:

量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和执行根本原因分析这三个活动。