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软考历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb6434fea18d47a2024-06-17 16:53:56
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )is the extension of internet connectivity into physical devices a

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )is the extension of internet connectivity into physical devices and everyday objects. Embedded with electronics, internet connectivity, and other forms of hardware (such as sensors), these devices can communicate and interact with others over the Internet, and they can be remotely monitored and controlled
A、 Cloud Computing
B、 Internet of Things
C、 BIock Chain
D、 Artificial Intelligence

答案:B
答题解析:物联网就是将互联网连接扩展到物理设备和日常事务中,这些设备嵌入电子设备,互联网连接设备和其他形式的硬件中(例如传感器),可以通过互联网与其他设备通信和交互,并且可以实现远程监控和控制。

2、期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”,下列描述不正确的是  ( )  。
A、 目标效价V是实现该目标对个人有多大价值的主观判断
B、 期望值E是指个人对实现该目标可能性大小的主观估计
C、 对个人来说目标效价V越大,个人积极性越低
D、 对个人来说期望值E越大,个人越努力争取实现

答案:C
答题解析:

期望理论认为,一个目标对人的激励程度受两个因素影响。

(1)目标效价,指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。如果实现该目标对个人来说很有价值,个人的积极性就高;反之,积极性就低。

(2)期望值,指个人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有个人认为实现该目标的可能性很大,才会去努力争取实现,从而在较高程度上发挥目标的激励作用;如果个人认为实现该目标的可能性很小,甚至完全没有可能, 目标激励作用则小,以至完全没有。



3、( )不是建设项目团队的工具和技术。
A、 培训
B、 人际关系技能
C、 基本规程
D、 冲突管理

答案:C
答题解析:

因教材改版,知识点略有出入,重点在理解知识点,第三版教材中冲突管理是管理团队的工具与技术,在建设团队阶段没有提及,第四版教材冲突在建设和管理两个阶段都有涉及,因此,按第四版教材,此题建议选C




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