摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某O2O创业公司计划研发针对B类用户、C类用户的终端产品I和II人力资源及设备资源如下图所示，I和II两种产品的产量为  （ ）  时利润最大。
A、 I = 3，II = 2.2
B、 I = 2.4，II = 2
C、 I = 3，II = 4
D、 I = 3.25，II = 3.75

答案:B
答题解析:

根据题意设I为x，II为y

解出二元一次方程得到x <= 2.4，y <= 2

2、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量  ( )  及目前5个人成员团队正处于属于  ( 请作答此空)  阶段。
A、 形成阶段
B、 震荡阶段
C、 规范阶段
D、 发挥阶段

答案:B
答题解析:

（1）利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10。

（2）由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。因此，目前5个人成员团队正处于属于震荡阶段。加人是形成阶段，减人是震荡阶段。

3、干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ） 。
A、 由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。
B、 在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C、 项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册
D、 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

答案:D
答题解析:识别干系人：识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人，并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要，项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。