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信息系统项目管理师软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb62de6499018912024-06-17 16:46:00
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求,经统计形成以下预测绩效指标数据(优秀满分10分),根据乐观主义准则选择

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求,经统计形成以下预测绩效指标数据(优秀满分10分),根据乐观主义准则选择 ( ) ;根据悲观主义原则选择 ( ) ;根据后悔值原则选择 (请作答此空) 。
A、 整体自研彻底改革
B、 重新采购兼顾维稳
C、 升级系统优化流程
D、 空

答案:B
答题解析:

根据乐观主义准则分析(大中取大),整体自研彻底改革最大绩效指数是近期盈利绩效指数10分,重新采购兼顾维稳最大绩效指数是进度绩效指数9分,升级系统优化流程最大绩效指数是成本绩效指数9分,相对分数最大为整体自研彻底改革。

根据悲观主义准则分析(小中取大),整体自研彻底改革最小绩效指数是成本绩效指数5分,重新采购兼顾维稳最小绩效指数是成本绩效指数6分,升级系统优化流程最小绩效指数是近年盈利绩效指数5分,相对分数最大的是重新采购兼顾维稳。

根据后悔值原则分析(在后悔值的基础上大中取小),后悔值用每项绩效指数最大值减去各个绩效指数得出,如下表:

2.jpg

按照后悔值计算结果,整体自研彻底改革最大后悔值成本绩效指数4分,重新采购兼顾维稳最大后悔值是成本绩效指数3分,升级系统优化流程最大后悔值是近年盈利绩效指数5分,相对分数最小的是重新采购兼顾维稳。



2、信息系统建设项目因管理不规范会普遍存在诸多问题,普遍存在的主要问题有 ( )   。①系统质量不达标,存在安全漏洞和隐患②工程进度拖后,延期,成本超支③文档缺失            ④产品化与个性化矛盾⑤重硬件、开发和建设  ⑥业务需求不断变化。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②③④⑥
C、 ①②④⑤⑥
D、 ①②③④⑤⑥

答案:D
答题解析:

管理欠规范,则信息系统建设项目会普遍存在诸多问题,普遍存在的主要问题如下。

(1)系统质量不能完全满足应用的基本需求。

(2)工程进度拖后,延期。

(3)项目资金使用不合理或严重超出预算。

(4)项目文档不全甚至严重缺失。

(5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变。

(6)项目绩效难以量化评估。

(7)系统存在着安全漏洞和隐患等。

(8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻应用。

(9)信息系统服务企业缺乏规范的流程和能力管理。

(10)信息系统建设普遍存在产品化与个性化需求的矛盾。

(11)开放性要求高,而标准和规范更新快。



3、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑,下面 ( ) 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境

答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑:1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。


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