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软考试题答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb62621257073582024-06-03 11:21:03
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求,经统计形成以下预测绩效指标数据(优秀满分10分),根据乐观主义准则选择

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求,经统计形成以下预测绩效指标数据(优秀满分10分),根据乐观主义准则选择 ( ) ;根据悲观主义原则选择 (请作答此空) ;根据后悔值原则选择 ( ) 。
A、 整体自研彻底改革
B、 重新采购兼顾维稳
C、 升级系统优化流程
D、 空

答案:B
答题解析:

根据乐观主义准则分析(大中取大),整体自研彻底改革最大绩效指数是近期盈利绩效指数10分,重新采购兼顾维稳最大绩效指数是进度绩效指数9分,升级系统优化流程最大绩效指数是成本绩效指数9分,相对分数最大为整体自研彻底改革。

根据悲观主义准则分析(小中取大),整体自研彻底改革最小绩效指数是成本绩效指数5分,重新采购兼顾维稳最小绩效指数是成本绩效指数6分,升级系统优化流程最小绩效指数是近年盈利绩效指数5分,相对分数最大的是重新采购兼顾维稳。

根据后悔值原则分析(在后悔值的基础上大中取小),后悔值用每项绩效指数最大值减去各个绩效指数得出,如下表:

2.jpg

按照后悔值计算结果,整体自研彻底改革最大后悔值成本绩效指数4分,重新采购兼顾维稳最大后悔值是成本绩效指数3分,升级系统优化流程最大后悔值是近年盈利绩效指数5分,相对分数最小的是重新采购兼顾维稳。



2、( )指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才雒具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
A、 大数据
B、 数据仓库
C、 数据挖掘
D、 数据管理

答案:A
答题解析:大数据(bigdata),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才雒具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

3、如果将部门聚餐烤肉比作购买云计算服务,去饭店吃自助烤肉、去饭店直接吃烤肉、自己架炉子买肉烤着吃,分别对应( ) 服务。
A、 SaaS、PaaS、laaS
B、 PaaS、SaaS、IaaS
C、 SaaS、IaaS、PaaS
D、 PaaS、IaaS、SaaS

答案:B
答题解析:

此题较为新颖,用生活的刻画了云计算架构的三个层次,云计算的架构层次分为3个层次:基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)、软件即服务(SaaS),IaaS是消费者可以从云计算中心获得完善的计算机基础设施服务,正如题中的例子自己架炉子等基础设施烤肉。

PaaS是云计算上各种应用软件提供服务的平台应用。如题中的去饭店借助饭店这个平台实现吃烤肉的应用。

SaaS是一种通过Internet提供软件的模式,如题目中的直接去饭店吃烤肉即可,所以选B




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