摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求，经统计形成以下预测绩效指标数据（优秀满分10分），根据乐观主义准则选择 （请作答此空） ；根据悲观主义原则选择 （ ） ；根据后悔值原则选择 （ ） 。
A、 整体自研彻底改革
B、 重新采购兼顾维稳
C、 升级系统优化流程
D、 空

答案:A
答题解析:

根据乐观主义准则分析（大中取大），整体自研彻底改革最大绩效指数是近期盈利绩效指数10分，重新采购兼顾维稳最大绩效指数是进度绩效指数9分，升级系统优化流程最大绩效指数是成本绩效指数9分，相对分数最大为整体自研彻底改革。

根据悲观主义准则分析（小中取大），整体自研彻底改革最小绩效指数是成本绩效指数5分，重新采购兼顾维稳最小绩效指数是成本绩效指数6分，升级系统优化流程最小绩效指数是近年盈利绩效指数5分，相对分数最大的是重新采购兼顾维稳。

根据后悔值原则分析（在后悔值的基础上大中取小），后悔值用每项绩效指数最大值减去各个绩效指数得出，如下表：

按照后悔值计算结果，整体自研彻底改革最大后悔值成本绩效指数4分，重新采购兼顾维稳最大后悔值是成本绩效指数3分，升级系统优化流程最大后悔值是近年盈利绩效指数5分，相对分数最小的是重新采购兼顾维稳。

2、 整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）
A、 整合者从技术角度审核项目
B、 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C、 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D、 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

答案:A
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

3、项目管理计划的内容不包括（  ）
A、 范围管理计划与配置管理计划
B、 干系人管理计划与沟通管理计划
C、 进度管理计划与进度基准
D、 成本绩效与绩效管理计划

答案:D
答题解析:

项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。

子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。

基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。
但是，项目管理计划不包括成本绩效，绩效属于项目文件，在各个过程中实时改变，不属于项目管理文件。