软考刷题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:wx6321a6a08bc9c2024-06-03 11:18:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某化工集团运输表如下所示(单位:公里),从原料地S原料地运输经B1、B2、B3中转站后,可以选择C1、C2仓库,再从仓库C1、C2运输到
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某化工集团运输表如下所示(单位:公里),从原料地S原料地运输经B1、B2、B3中转站后,可以选择C1、C2仓库,再从仓库C1、C2运输到目的地工厂F,原料地S到目的地工厂F的最短距离是 ( ) 公里。
A、 62
B、 64
C、 60
D、 59
答案:C
答题解析:
2、在定性风险分析过程中, 使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为 ( )。
A、 风险概率及影响评估
B、 风险数据质量评估
C、 风险类别
D、 风险数据收集
答案:A
答题解析:风险概率评估旨在调查每个具体风险发牛.的可能性;风险影响评估旨在 调查风险对项目目标(如进度、成本、质量或性能)的潜在影响,既包括威胁所造成的消极影响,也包栝机会所产生的积极影响。在风险概率及影响评估交流或会议中,可能会使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极髙、高、中、低、极低等级别。
3、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是( ) 。
A、 可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B、 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C、 可以提高采购设备的质量
D、 可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的可靠度
答案:D
答题解析:可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的准确度。
1、某化工集团运输表如下所示(单位:公里),从原料地S原料地运输经B1、B2、B3中转站后,可以选择C1、C2仓库,再从仓库C1、C2运输到目的地工厂F,原料地S到目的地工厂F的最短距离是 ( ) 公里。
A、 62
B、 64
C、 60
D、 59
答案:C
答题解析:
根据最短路径计算,结果如下图所示:
最短公里数:28 + 11 + 21 = 60
2、在定性风险分析过程中, 使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为 ( )。
A、 风险概率及影响评估
B、 风险数据质量评估
C、 风险类别
D、 风险数据收集
答案:A
答题解析:风险概率评估旨在调查每个具体风险发牛.的可能性;风险影响评估旨在 调查风险对项目目标(如进度、成本、质量或性能)的潜在影响,既包括威胁所造成的消极影响,也包栝机会所产生的积极影响。在风险概率及影响评估交流或会议中,可能会使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极髙、高、中、低、极低等级别。
3、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是( ) 。
A、 可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B、 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C、 可以提高采购设备的质量
D、 可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的可靠度
答案:D
答题解析:可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的准确度。
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